Контент провайдер что это такое
Перейти к содержимому

Контент провайдер что это такое

  • автор:

Контент-провайдеры, сервис-провайдеры, агрегаторы — определения

Как подписаться на получение информации о рынке контента? Стоимость — 7900 руб (с НДС) с 1 января 2006 года (на 6 месяцев). При возобновлении подписки в течение 30 дней с момента завершения предыдущего периода — скидка в 20%.

Как попасть в список участников контента РФ и СНГ? Господа участники рынка контента! Вашей компании нет в списке? Присылайте данные о ней (краткое описание деятельности, название, контактные данные) по адресу с пометкой «для списка контент-провайдеров». В открытом списке появится название Вашей компании и ссылка на ее «карточку», которая будет создана в закрытом разделе, доступ к которому есть только у подписчиков MForum. Услуга бесплатна.

Хотите «открыть» свою карточку для общего доступа — стоимость услуги составляет 6900 руб. в год.

Вы также можете добавить краткую ссылку с контактными данными в верхней части списка участников рынка контента, на «желтом поле»: цена — 6900 руб. в год, каждый «новый» участник «рейтинга» смещает предыдущих на 1 позицию вниз, ссылка размещается на 1 год и, по желанию компании, может быть поднята на позицию «новая ссылка» за 50% от полной стоимости услуги — 3450 руб. в год.

Ссылку на карточку вашей компании (с краткими контактными данными) можно зафиксировать в верхней части списка участников рынка контента на красном поле(в этом случае ссылка не может быть сдвинута другими участниками) — 9900 руб. в год. (в настоящее время эта позиция выкуплена).

С заказами просим обращаться по адресу

Content provider (Контент-провайдер)

Контент-провайдер или «Поставщик содержимого» (Content Provider) — это оболочка (wrapper), в которую заключены данные. Если ваше приложение использует базу данных SQLite, то только ваше приложение имеет к ней доступ. Но бывают ситуации, когда данные желательно сделать общими. Простой пример — ваши контакты из телефонной книги тоже содержатся в базе данных, но вы хотите иметь доступ к данным, чтобы ваше приложение тоже могло выводить список контактов. Так как вы не имеете доступа к базе данных чужого приложения, был придуман специальный механизм, позволяющий делиться своими данными всем желающим.

Поставщик содержимого применяется лишь в тех случаях, когда вы хотите использовать данные совместно с другими приложениями, работающих в устройстве. Но даже если вы не планируете сейчас делиться данными, то всё-равно можно подумать об реализации этого способа на всякий случай.

Content provider

В Android существует возможность выражения источников данных (или поставщиков данных) при помощи передачи состояния представления — REST, в виде абстракций, называемых поставщиками содержимого. Базу данных SQLite можно заключить в поставщик содержимого. Чтобы получить данные из поставщика содержимого или сохранить в нём новую информацию, нужно использовать набор REST-подобных идентификаторов URI. Например, если бы вам было нужно получить набор книг из поставщика содержимого, в котором заключена электронная библиотека, вам понадобился бы такой URI (по сути запрос к получению всех записей таблицы books):

content://com.android.book.bookprovider/books

Чтобы получить из библиотеки конкретную книгу (например, книгу №23), будет использоваться следующий URI (отдельный ряд таблицы):

content://com.android.book.bookProvider/books/23

Любая программа, работающая в устройстве, может использовать такие URI для доступа к данным и осуществления с ними определенных операций. Следовательно, поставщики содержимого играют важную роль при совместном использовании данных несколькими приложениями.

Встроенные поставщики

В Android используются встроенные поставщики содержимого (пакет android.provider). Вот неполный список поставщиков содержимого:

  • Browser
  • CallLog
  • Contacts
    • People
    • Phones
    • Photos
    • Groups
    • Audio
      • Albums
      • Artists
      • Genres
      • Playlists
      • Thumbnails

      На верхних уровнях иерархии располагаются базы данных, на нижних — таблицы. Так, Browser, СаllLog, Contacts, MediaStore и Settings — это отдельные базы данных SQLite, инкапсулированные в форме поставщиков. Обычно такие базы данных SQLite имеют расширение DB и доступ к ним открыт только из специальных пакетов реализации (implerentation package). Любой доступ к базе данных из-за пределов этого пакета осуществляется через интерфейс поставщика содержимого.

      Создание собственного контент-провайдера

      Для создания собственного контент-провайдера нужно унаследоваться от абстрактного класса ContentProvider:

       public class MyContentProvider extends ContentProvider

      В классе необходимо реализовать абстрактные методы query(), insert(), update(), delete(), getType(), onCreate(). Прослеживается некоторое сходство с созданием обычной базы данных.

      А также его следует зарегистрировать в манифесте с помощью тега provider с атрибутами name и authorities. Тег authorities служит для описания базового пути URI, по которому ContentResolver может найти базу данных для взаимодействия. Данный тег должен быть уникальным, поэтому рекомендуется использовать имя вашего пакета, чтобы не произошло путаницы с другими приложениями, например:

      Источник поставщика содержимого аналогичен доменному имени сайта. Если источник уже зарегистрирован, эти поставщики содержимого будут представлены гиперссылками, начинающимися с соответствующего префикса источника:

       content://ru.alexanderklimov.provider.notepad/ 

      Итак, поставщики содержимого, как и веб-сайты, имеют базовое доменное имя, действующее как стартовая URL-страница.

      Необходимо отметить, что поставщики содержимого, используемые в Android, могут иметь неполное имя источника. Полное имя источника рекомендуется использовать только со сторонними поставщиками содержимого. Поэтому вам иногда могут встретиться поставщики содержимого, состоящие из одного слова, например contacts, в то время как полное имя такого поставщика содержимого — com.google.android.contacts.

      В поставщиках содержимого также встречаются REST-подобные гиперссылки, предназначенные для поиска данных и работы с ними. В случае описанной выше регистрации унифицированный идентификатор ресурса, предназначенный для обозначения каталога или коллекции записей в базе данных NotePadProvider, будет иметь имя:

       content://ru.alexanderklimov.provider.notepad/notes 

      URI для идентификации отдельно взятой записи будет иметь вид:

       content://ru.alexanderklimov.provider.notepad/notes/# 

      Символ # соответствует конкретной записи (ряд таблицы). Ниже приведено еще несколько примеров URI, которые могут присутствовать в поставщиках содержимого:

       content://media/internal/images content://media/external/images content://contacts/people/ content://contacts/people/23 

      Обратите внимание — здесь поставщики содержимого content://media и content://contacts имеют неполную структуру. Это обусловлено тем, что данные поставщики содержимого не являются сторонними и контролируются Android.

      Структура унифицированных идентификаторов содержимого (Content URI)

      Для получения данных из поставщика содержимого нужно просто активировать URI. Однако при работе с поставщиком содержимого найденные таким образом данные представлены как набор строк и столбцов и образуют объект Android cursor. Рассмотрим структуру URI, которую можно использовать для получения данных.

      Унифицированные идентификаторы содержимого (Content URI) в Android напоминают HTTP URI, но начинаются с content и строятся по следующему образцу:

       content://*/*/* 
       content://authority-name/path-segment1/path-segment2/etc. 

      Вот пример URI, при помощи которого в базе данных идентифицируется запись, имеющая номер 23:

       content://ru.alexanderklimov.provider.notepad/notes/23 

      После content: в URI содержится унифицированный идентификатор источника, который используется для нахождения поставщика содержимого в соответствующем реестре. Часть URI ru.alexanderklimov.provider.notepad представляет собой источник.

      /notes/23 — это раздел пути (path section), специфичный для каждого отдельного поставщика содержимого. Фрагменты notes и 23 раздела пути называются сегментами пути (path segments). Одной из функций поставщика содержимого является документирование и интерпретация раздела и сегментов пути, содержащихся в URI.

      UriMatcher

      Провайдер имеет специальный объект класса UriMatcher, который получает данные снаружи и на основе полученной информации создаёт нужный запрос к базе данных.

      Вам нужно задать специальные константы, по которым провайдер будет понимать дальнейшие действия. Если используется одна таблица, то обычно применяют две константы — любые два целых числа, например, 100 для таблицы и 101 для отдельного ряда таблицы. Схематично можно изобразить так.

      URI pattern Code Contant name
      content://ru.alexanderklimov.provider.notepad/notes 100 NOTES
      content://ru.alexanderklimov.provider.notepad/notes/# 101 NOTES_ID

      В коде с помощью switch создаётся ветвление — хотим ли мы получить информацию о всей таблице (код 100) или к конкретному ряду (код 101).

      Приложение может быть сложным и иметь несколько таблиц. Тогда и констант будет больше. Например, так.

      URI pattern Code Contant name
      content://com.android.contacts/contacts 1000 CONTACTS
      content://com.android.contacts/contacts/# 1001 CONTACTS_ID
      content://com.android.contacts/lookup/* 1002 CONTACTS_LOOKUP
      content://com.android.contacts/lookup/*/# 1003 CONTACTS_LOOKUP_ID
      . . .
      content://com.android.contacts/data 3000 DATA
      content://com.android.contacts/data/# 3001 DATA_ID
      . . .

      Символ решётки (#) отвечает за число, а символ звёздочки (*) за строку.

      Метод query()

      Метод query() является обязательным для класса ContentProvider. Если мы используем контент-провайдер для обращения к базе данных, то в нём вызывает одноимённый метод SQLiteDatabase. Состав метода практически идентичен.

       @Override public Cursor query(Uri uri, String[] projection, String selection, String[] selectionArgs, String sortOrder) < . cursor = database.query(GuestEntry.TABLE_NAME, projection, selection, selectionArgs, null, null, sortOrder); . > 
       URI: content://com.example.android.cathouse/cats/3 Projection: Selection: "_id=?" Selection Args:
       SELECT id, name FROM cats WHERE _id=3 

      Вам нужно программно получить необходимые данные для аргументов метода. Обратите внимание на метод ContentUris.parseId(uri), который возвращает последний сегмент адреса, в нашем случае число 3, для Selection Args.

      Метод insert()

      Метод insert() содержит два параметра — URI и ContenValues. Первый параметр работает аналогично, как в методе query(). Вторая вставляет данные в нужные колонки таблицы.

      Для вставки используется вспомогательный метод insertGuest().

      Структурирование МIМЕ-типов в Android

      Как веб-сайт возвращает тип MIME для заданной гиперссылки (это позволяет браузеру активировать программу, предназначенную для просмотра того или иного типа контента), так и в поставщике содержимого предусмотрена возможность возвращения типа MIME для заданного URI. Благодаря этому достигается определенная гибкость при просмотре данных. Если мы знаем, данные какого именно типа получим, то можем выбрать одну или несколько программ, предназначенных для представления таких данных. Например, если на жестком диске компьютера есть текстовый файл, мы можем выбрать несколько редакторов, которые способны его отобразить.

      Типы MIME работают в Android почти так же, как и в НТТР. Вы запрашиваете у контент-провайдера тип MIME определенного поддерживаемого им URI, и поставщик содержимого возвращает двухчастную последовательность символов, идентифицирующую тип MIME в соответствии с принятыми стандартами.

      Обозначение MIME состоит из двух частей: типа и подтипа. Ниже приведены примеры некоторых известных пар типов и подтипов MIME:

      text/html
      text/css
      text/xml
      image/jpeg
      audio/mp3
      video/mp4
      application/pdf
      application/msword

      Основные зарегистрированные типы содержимого:

      application
      audio
      image
      message
      model
      multipart
      text
      video

      В Android применяется схожий принцип для определения типов MIME. Обозначение vnd в типах MIME в Android означает, что данные типы и подтипы являются нестандартными, зависящими от производителя. Для обеспечения уникальности в Android типы и подтипы разграничиваются при помощи нескольких компонентов, как и доменные имена. Кроме того, типы MIME в Android, соответствующие каждому типу содержимого, существуют в двух формах: для одиночной записи и для нескольких записей.

      1. Тип и подтип должны быть уникальными для того типа содержимого, который они представляют. Обычно это каталог с элементами или отдельный элемент. В контексте Android разница между каталогом и элементом может быть не такой очевидной, как кажется на первый взгляд.
      2. Если тип или подтип не являются стандартными, им должен предшествовать префикс vnd (обычно это касается конкретных видов записи).
      3. Обычно типы и подтипы относятся к определенному пространству имен в соответствии с вашими нуждами.

      Необходимо еще раз подчеркнуть этот момент: основной тип MIME для коллекции элементов, возвращаемый командой cursor в Android, всегда должен иметь вид vnd.android.cursor.dir, а основной тип MIME для одиночного элемента, находимый командой cursor в Android, — вид vnd.android.cursor.item. Если речь идет о подтипе, то поле для маневра расширяется, как в случае с vnd.googlе.note; после компонента vnd. вы можете свободно выбирать любой устраивающий вас подтип.

      ContentResolver

      Каждый объект Content, принадлежащий приложению, включает в себя экземпляр класса ContentResolver, который можно получить через метод getContentResolver().

       ContentResolver contentResolver = getContentResolver(); 

      ContentResolver используется для выполнения запросов и транзакций от активности к контент-провайдеру. ContentResolver включает в себя методы для запросов и транзакций, аналогичные тем, что содержит ContentProvider. Объекту ContentResolver не нужно знать о реализации контент-провайдера, с которым он взаимодействует — любой запрос всего лишь принимают путь URI, в котором указано, к какому объекту ContentProvider необходимо обращаться.

      Как стать контент провайдером или что я понял став SEO специалистом

      Компания, которая использует тот или иной контент в своих целях – является контент-провайдером. Он нуждается в услугах оператора мобильной связи – компании, берущей определенную плату с абонентов и предоставляющей свои услуги. Оператор, приобретающий у разработчиков контент и использующий его, по сути сам – контент-провайдер. Люди хотят отдохнуть от повседневной суеты, поэтому с удовольствием покупают контент, носящий развлекательный характер, чтобы что-то могло их отвлечь от дел насущных. Одна из главных задач провайдера – своевременное обновление имеющейся для продажи информации.

      Стать провайдером, реализующим план проекта в области онлайн-игр – несложно, потому что именно к ним интерес поддерживается довольно длительное время. Говоря о другом контенте, стоит заметить, что в этой области существует серьезная конкурентная борьба. Чтобы, что-то предложить абоненту, контент-провайдер должен быть уверен, что его информация – единственная в своем роде.

      Создание рекламных площадок

      Бизнес-план по созданию своих услуг должен предусматривать рекламное сопровождение, позволяющее успешно продавать информацию. Нужно затратить приличные средства, чтобы что-то получилось. Чаще всего контент-провайдер не скупится на затраты по рекламе, но его товар при этом дорожает в разы. При этом абонентов, приобретающих контент данного провайдера, становится все меньше. И план предстоящего проекта может оказаться провальным. Поэтому контент-провайдер с удовольствием использует «партнерки» — соглашения, при которых рекламные площадки получают определенный процент от продаж информации провайдера. Нужно не скупиться на расходы по рекламе в местных журналах и газетах, распространении флаеров и др. Это должно быть включено в план. Нужно, чтобы что-то из этого использовалось в рекламе. Данные мероприятия увеличат шансы компании стать популярной. Поэтому в бизнес-плане нужно предусмотреть мероприятия по вложению стартового капитала в эти цели.

      После всех ежемесячных оплат контент-провайдер получит доход не более 10% от выручки, но это не должно его останавливать. Раскрученный с помощью эффективной рекламы бизнес, наличие новых и свежих идей, разнообразные и интересные сервисы дадут отличный результат в дальнейшем!

      Идеи, которые можно использовать

      Чтобы реализовать собственный бизнес-план, нужно подумать, в каких услугах заинтересовано большинство абонентов. Стать провайдером просто, если будет удовлетворена потребность покупателей, в коей они до сих пор нуждались. Контент может касаться:

      • Различных информационных ресурсов;

      • Услуг, оказываемых торговыми фирмами, предприятиями, банками;

      • Услуг развлекательного характера (откровенные разговоры по телефону, астрологический прогноз и др.)

      Чтобы что-то интересовало абонента постоянно, ему нужно предоставить редкую и уникальную информацию!

      Принцип работы

      Контент-провайдер приобретает в аренду коммерческий номер. Он может быть как коротким, так и стандартным по количеству цифр. Чтобы что-то не вызывало сомнений клиента, лучше пользоваться длинным номером. Заинтересованные абоненты звонят на данный номер. Вызов поступает на интеллектуальную платформу, потом переадресуется на номер абонента. Когда звонок осуществляется с мобильного номера, оператор списывает стоимость разговора. Если звонок происходит со стационарного телефона, выписка о стоимости разговора приходит по почте. Абонент, используя SMS-сообщение, делает заказ у провайдера понравившегося ему рингтона или картинки, игры, либо какого-то другого сервиса, после чего получает на свой телефон информацию в виде ММS, SMS, EMS. Чтобы, что-то загрузилось из выбранных Java-игр, применяется технология GPRS или протокол WAP.

      Этапы организации бизнеса

      1. Производственная часть. Чтобы, что-то вышло продуктивное из оригинальной идеи стать успешным провайдером, нужно быть обладателем уникальной информации. Ее не возьмешь из интернета, потому что у данного контента есть свой хозяин. Поэтому шаги провайдера должны быть направлены на то, чтобы что-то в его затее привлекло внимание самобытных художников и дизайнеров. Заключив с ними договора, контент-провайдер сможет продавать товар, которому не было аналогов. Итак, бизнес-план провайдера успешно осуществляется: найдены талантливые сотрудники, куплено необходимое оборудование, программное обеспечение. Наступил момент заключения договора с оператором связи. Чтобы его заинтересовать, нужно предложить нечто уникальное и единственное в своем роде. Для работы понадобятся серверы, на которых будет храниться информация и регулярно обновляться. Один из них будет основным, а другой – резервным.

      2. Заключение договора с оператором.

      3. Рекламная часть. Бизнес-план может включать различные маркетинговые ходы по успешному продвижению проекта. Неплохой вариант – это SMS-рассылки пользователям о том, что они могут воспользоваться уникальным предложением стать обладателями той или иной информации.

      Примеры успешных проектов

      Бизнес-план, реализованный компанией «Никита», основанной в 1991 году, привел своих создателей к грандиозному успеху. Не сразу им удалось стать известными, но сейчас компания является ведущим производителем услуги сотовой связи и компьютерных игр. В «Никите» заняты работой более 150 сотрудников.

      Компания «FlashFon» начала работу с 2005 года и является по сути информационно-развлекательным порталом провайдера «FlashFon». Портал представляет большое количество различных услуг, использующих передовые достижения в сфере телекоммуникаций. Здесь можно заказать различные подписки: рассылки результатов спортивных достижений российских чемпионов, информацию о погоде, анекдоты на тему дня и др. Контент-провайдер, каким бы интересным не оказался проект, в начале пути не должен ожидать высокой прибыльности бизнеса и своей известности. Стать сразу успешным у провайдера не получится – придется много работать на перспективу. Ведь вырученный доход пойдет на оплату аренды коммерческого номера операторам связи, сотрудникам, обеспечивающим его уникальным контентом, компаниям по рекламе и т.д.

      Главная цель, достигнутая провайдером на первом этапе работы: это бизнес, не приносящий убытков. Пусть его доходность равна в начале пути нулю – это тоже неплохой результат. Желательно, чтобы контент-провайдер озаботился созданием собственного отдела по перспективным разработкам, который будет регулярно предлагать новые сервисы, чтобы что-то было «свеженькое» для реализации.

      Нужно продолжать работу, и не за горами тот день, когда бизнес-план, осуществленный в определенные сроки, принесет своему хозяину существенный стабильный доход.

      Почему деятельность контент-провайдеров в Узбекистане не поддерживается государством

      В редакционную почту Anhor.uz поступило письмо членов Ассоциации контент-провайдеров Узбекистана, в котором они обращаются к министру цифровых технологий Шерзоду Шерматову и просят его обратить внимание на положение, в котором оказались национальные контент-провайдеры.

      «Уважаемый Шерзод Хотамович, просим рассмотреть возможность инициировать внесение изменений и дополнений в законодательство, регулирующее деятельность национальных контент-провайдеров, прежде всего для развития IT сферы в Узбекистане. Только объединённые усилия государства и бизнеса, помогут в развитии сферы информационных технологий и удовлетворении потребителей качественным продуктом и будут содействовать значительному вкладу в развитие отрасли», – это выдержка из письма Ассоциации контент-провайдеров Узбекистана, которые работают в неравных условиях из-за недостатков законодательной базы, что может привести к серьезным последствиям для развития IT-отрасли.

      Справка: Контент-провайдер – это правообладатель какого-либо контента (например, медиа элементов – картинок, фотографий, звукозаписей, мелодий, видеопотока и видеозаписей, загружаемых кодов игр и другого программного обеспечения для мобильных телефонов и т.д.).

      В Узбекистане зарегистрировано чуть более 30 контент-провайдеров, 10 из которых объединились в Ассоциацию предприятий «Контент провайдеры Узбекистана».

      Ассоциация создана в 2016 году по инициативе крупнейших контент- и сервис-провайдеров Узбекистана. Главной задачей Ассоциации является координация усилий контент-провайдеров в области развития рынка мобильных и контент услуг в Республике Узбекистан. В первую очередь, это разработка новых и развитие уже существующих бизнес-моделей взаимодействия контент-провайдеров, мобильных операторов и государственных структур, основанных на взаимном понимании и долгосрочной перспективе общего бизнеса.

      В Узбекистане контент-провайдеры реализуют свой контент или права на его использование миллионам абонентов через операторов сотовой связи, которые выплачивают контент-провайдерам часть дохода, полученного от абонентов, а контент-провайдеры распределяют эти деньги между рекламными площадками и правообладателями, оставляя их часть себе.

      В странах, где вопрос развития информационных технологий стоит в приоритете, роль контент-провайдеров приравнивается к другим ключевым участникам рынка телекоммуникационных услуг. Например, в России и Казахстане доля контент-провайдеров в распределении доходов составляет 60%, а в Японии даже 80%, что способствует их активному развитию и привлечению инвестиций.

      Однако в Узбекистане государственное регулирование этой сферы оставлено без должного внимания. Это позволяет мобильным операторам диктовать условия и ограничивать возможности контент-провайдеров. Такая практика не только создает неравные условия конкуренции, но и тормозит развитие отрасли в целом. «Нужно четко понимать одну вещь. Если этот сектор не будет развиваться, ни один другой сектор не будет двигаться вперед», – сказал президент Узбекистана Шавкат Мирзиеев на совещании по результатам работы Министерства информационных технологий еще в апреле 2022 года. И эта мысль абсолютно и чётко отражает суть современных реалий.

      Отсутствие четких нормативных актов, закрепляющих ответственность и правила распределения доходов, приводит к ситуации, когда большая часть выручки остается у мобильных операторов. На сегодняшний день выручка контент-провайдеров делится в отношении 70/30 в пользу мобильных операторов Узбекистана. Порой даже возникает предположение о наличии сговора мобильных операторов.

      Такой подход затрудняет развитие национальных компаний и препятствует привлечению лучших мировых практик и инвестиций. Более того, текущая практика приводит к утрате потенциальной прибыли как для мобильных операторов, так и для контент-провайдеров, что способствует снижению поступлений в бюджет страны. Недооценка роли контент-провайдеров в цепочке создания и распространения контента приводит к упущенным возможностям развития рынка дополнительных услуг, а также к потере доверия абонентов. В данной ситуации абоненты предпочитают пользоваться услугами платежных систем (PayMe, Click и тд.), хотя стоимость их услуг достигает 2%.

      Разделение дохода в пропорции 70/30 в пользу контент-провайдеров дало бы возможность каждому оператору создать свой рынок дополнительных услуг, аналогичный Appstore и Playmaket, а также целый ряд других продуктов, которые бы принесли пользу миллионам абонентов.

      К примеру, ради привлечения клиентов в свою экосистему, сотовая компания РФ «МТС» решила поступиться собственной роуминговой выручкой: с начала апреля 2023 г. клиенты компании получают бесплатный роуминг за бронирование зарубежных отелей через МТС Travel. Такой инструмент в партнерстве с зарубежными операторами связи уже неоднократно не без успеха использовали международные отельные агрегаторы, такие как Agoda или Expedia. Эксперты считают, что это оправдано в условиях стагнации, которую испытывает рынок телекома России, растущий не более чем на 2% в год. В таких условиях наращивать выручку можно лишь предлагая дополнительные сервисы в рамках развития собственных экосистем.

      Урезая долю контент-провайдеров, операторы получают кратковременную прибыль, но в итоге тормозят развитие всей отрасли IT услуг, которая могла бы увеличить итоговый доход и смогла бы обеспечить дополнительные возможности абонентам.

      Одной из основных проблем является возможность мобильных операторов односторонне расторгать договора с контент-провайдерами, не учитывая их интересы и обязательства перед другими партнерами. Это создает нестабильность и риск для бизнеса контент-провайдеров, препятствуя их развитию и инновациям. Более того, текущая схема разделения доходов не способствует повышению качества контента и услуг, что негативно отражается на уровне удовлетворенности абонентов и доверии к национальным компаниям.

      Важно оговорить, что предоставление услуг контент провайдерами затрагивает гораздо большие сферы деятельности, чем просто SMS-общение среди абонентов или голосование на радио и ТВ.

      Помимо этого, важно обратить внимание, что на сегодняшний день государство воспринимает контент-провайдеров лишь как посредников между оператором и абонентом, поэтому контент-провайдеры до сих пор не включены в реестр участников электронной коммерции. При этом по своей сути контент–провайдеры являются поставщиками телекоммуникационных услуг.

      Однако, на сегодня дело обстоит следующим образом:

      • контент-провайдер не заключает договоры комиссии или поручения ни с сотовым оператором, ни с правообладателями контента. У него есть оборудование для оказания услуг на основе лицензии на телекоммуникационную деятельность;
      • из-за отсутствия договоров комиссии все расходы, связанные с предоставлением контента абонентам, несет сама компания-провайдер, они не возмещаются ни сотовым оператором, ни правообладателями контента;
      • выручка, полученная от абонентов сотовой сети, воспользовавшихся услугами контент-провайдера через выделенный оператором сервисный номер, образует его налогооблагаемую базу.

      Ассоциация вносила предложения в Министерство цифровых технологий и Налоговый комитет о применении упрощенного налогового учета для участников электронной коммерции, так как услуги контент провайдеров оказываются дистанционно, через электронные торговые площадки и полностью отвечают определениям в законе «Об электронной коммерции». Однако до сих пор вопрос остается открытым.

      Деятельность Ассоциации контент-провайдеров Узбекистана, как самоинициированной организации, важна для защиты интересов отрасли, участия в нормотворчестве, развития отрасли и укрепления международного сотрудничества.

      В условиях развития и трансформации медиапространства принятия нового нормативно-правового документа, регулирующего деятельность контент-провайдеров становится насущной необходимостью. Этот документ должен четко установить ответственность всех участников рынка – абонентов, контент-провайдеров и мобильных операторов, а также установить процентные соотношения для справедливого распределения доходов.

      Национальных контент-провайдеров необходимо включить в Национальный реестр субъектов электронной коммерции. Это обеспечит юридическую легитимность и прозрачность деятельности контент-провайдеров, позволит контролировать и регулировать их деятельность. Кроме того, это позволит обеспечить качество контент-услуг, защиту прав пользователей, а в случае возникновения конфликтов, обеспечит возможность обращения с претензиями.

      Регистрация национальных контент-провайдеров в реестре будет способствовать развитию электронной коммерции в стране, усилению конкуренции, стимулированию инноваций и повышению качества предлагаемых услуг.

      Считаем необходимым предусмотреть законодательством льготы для членов Ассоциации, которые в свою очередь согласны ежемесячно перечислять определенную часть своего дохода в фонд Министерства цифрового развития. Это станет мощным стимулом для развития контент-провайдеров, поощряя их к инвестированию в собственное развитие, технологические инновации и расширение бизнеса.

      Операторы сотовой связи, на фоне растущих требований со стороны потребителей, находятся в процессе цифровой трансформации и поиске способов повышения качества обслуживания без дополнительных инвестиций в инфраструктуру. Операторы могут работать над этой задачей совместно с теми партнерами, которые также заинтересованы в качестве предоставления услуг конечным пользователям. Новая модель сотрудничества с национальными контент-провайдерами позволит операторам укрепить свои позиции на рынке в условиях растущей конкуренции и завоевать лояльность клиентов, значительно улучшив качество обслуживания, пополняя государственный бюджет за счет налоговых сборов от растущей прибыли участников.

      Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *